Minha pesquisa de mestrado teve o objetivo de compreender a influência do Teto de Vidro nas startups no Brasil, por meio da vivência de mulheres em funções de liderança nessas organizações. A motivação em pesquisar as startups surgiu depois que compartilhei com meu orientador minhas experiências em processos de seleção nessas organizações.
O Teto de Vidro Nas Organizações
O termo Teto de Vidro explica as barreiras invisíveis e rígidas que impedem o avanço da mulher até a alta liderança nas organizações. Este fenômeno pode ocorrer em diferentes níveis de uma organização.
Campo de Pesquisa
Na minha pesquisa busquei entrevistar mulheres que estão em qualquer nível de liderança abaixo do CEO. O critério, para o perfil das startups, considerou a classificação do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) para empresas de grande porte – organizações com mais de 100 funcionários. Esse critério foi definido para identificar startups que possam proporcionar o crescimento de carreira para as mulheres, dado o tamanho de sua organização.
Os Caminhos para Agendar Entrevistas
A primeira busca por contatos para as entrevistas, teve como alvo as startups unicórnios brasileiras. Foram enviadas mensagens para contatos com cargos de liderança no RH pelo Linkedin. Nesta mensagem eu me apresentava, fazia um breve resumo sobre a pesquisa e finalizava com um convite para a participação da startup no estudo.
Nessa primeira tentativa nenhuma mensagem foi respondida. Fiz uma nova tentativa dias depois e, dessa vez, recebi 2 respostas positivas.
A segunda busca foi realizada usando uma nova abordagem. Elaborei uma lista com 21 startups com mais de 100 funcionários, incluindo, também, as multinacionais com subsidiária no Brasil. As empresas foram identificadas por meio de buscas nos websites das startups e Linkedin. Com essa lista, selecionei 9 contatos da minha rede de relacionamento. Dessa vez, enviei o convite por e-mail com as mesmas informações enviadas anteriormente no Linkedin. Dessa vez, recebi respostas positivas de todas as convidadas.
Como me Senti Como Pesquisadora?
Senti uma grande frustração quando não obtive respostas dos líderes de RH para participar da pesquisa na primeira tentativa. As respostas só aconteceram quando usei minha própria rede de relacionamento para o envio dos convites. Principalmente porque tinha a percepção de que a diversidade era um tema importante para as startups.
No entanto, a maioria dos meus colegas de turma de Mestrado teve dificuldades em encontrar pessoas para suas pesquisas.
Depois que passei por esta dificuldade, tento participar de todas as pesquisas em que sou convidada. Quanto maior a amostragem, maior a probabilidade do pesquisador conseguir achados importantes para sua pesquisa.
A partir deste post, espero contribuir para que você aceite o próximo convite para participar de uma pesquisa.
No próximo post, vou compartilhar um dos achados da minha pesquisa sobre a importância das redes de relacionamentos para a carreira das mulheres.
E não deixe de colocar no comentário, sugestões de temas para este blog.
Beijos da Titia Opina e até o próximo post.